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人事管理是推动制度执行、人事管理走向规范化、科学化的必备条件。

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中化集团OA人事管理子系统升级规划方案

       在企业之中,人事管理是推动制度执行、人事管理走向规范化、科学化的必备条件。新宝2人事管理新宝2测速,能够在一定程度上减轻HR工作负担,从而打破传统工作模式,提高组织办公效率。今天我们以社区网站——中化集团为例,简析新宝2为其作出的方案规划建议。

       中国中化集团有限公司简称中化集团,为国有大型骨干中央企业,已28次入围《财富》全球500强。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域,是中国四大国家石油公司之一,最大的农业投入品(化肥、种子、农药)一体化经营企业,领先的化工产品综合服务商,并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。

新宝2OA专家团队根据中化集团的发展现状,为其提出了可适合企业发展的中化集团OA人事管理子系统规划方案参考建议,具体如下:

       组织结构:根据企业实际情况设定公司的部门组织架构,部门组,方便企业分部门,分层级统筹管理;

       人事信息:管理和维护各单位人员的基本信息。包括在职员工、历史员工、人事调整等。

       我的信息:详细记录员工的信息,包括基本信息、工作履历、家庭成员、紧急联系人、奖惩记录、异动记录等,并且信息分级可见,有效保护员工隐私;

       我的下属:方便领导随时监管、了解下属的人事状况。

       工资查询:用户可以自定义查询每月的薪酬发放、扣款项、个税、报销缴纳及各类保险福利等情况,栏目可包括工资查询、报销查询、计税查询以及其他应付等类别。

       考勤统计:提供用户管理、查询出勤天数、实际出勤天数、出差、请假,外出、加班费、迟到早退等情况,方便员工自定义查询。

       通过中化集团OA人事管理子系统的实施、上线,不仅可为企业建立良好的办公管理体系,推动企业办公发展,还可以为企业建立完善、科学、规范的组织架构,使企业有更好的发展空间。

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