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OA计划管理子系统方案的实施,可为企业各项办公日程、工作汇报、日/周/月总结建立完善的管理体系,助力. . .

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首钢集团OA计划管理子系统升级规划方案

       综合分析各类企业发展现状不难看出,各项月计划、周计划、日程及总结等计划管理无疑是企业日常办公所必备的办公需求,同时也是领导监督、查询企业各项办公进展最有效的方式。

       新宝2测速,作为时下信息化建设的重要办公管理软件,在为企业带来便捷的信息沟通、交流,实现资源共享,加强企业协作关系的同时,更是进一步提升了企业的综合办公效率,为企业打造流程规范合理,科学有序的组织管理体系做出了积极贡献。

       首钢集团是以生产钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团。首钢总公司为母公司,下属股份、新钢、京唐、迁钢、首秦、长治、通钢、高新技术、机电等海外企业。为此,新宝2OA专家团队结合新宝2测速于企业计划管理的诸多优势,经综合分析,为首钢集团提出了如下OA计划管理子系统规划方案参考建议:

       计划管理:计划管理的目的在于和领导与同事之间,明确目标达成共识,有步骤可检查地去完成各阶段的任务。包括制定企业日常工作计划、日程安排、工作。

       日程安排:用于安排日常的工作事项,包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享,以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程与下属日常栏目。

       工作汇报:加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管,目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理:帮助企业合理安排会议计划,降低企业时间成本及资源消耗,有效提升会议效率,明确结果导向,培养员工良好的会议惯及业务执行能力,加强企业决策能力。包括议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目。

       任务管理:用于在办任务的进展情况查询、任务的考核,方便用户及时了解任务进展,根据任务需求合理规划、安排时间,增强的员工责任心,有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目等。

       首钢集团OA计划管理子系统方案的实施,可为企业各项办公日程、工作汇报、日/周/月总结建立完善的管理体系,助力更加科学规范的安排办公任务,推动企业办公更加高效、便捷,加强领导对企业的监管、决策。

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