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 新宝2测速在实现企业层级协作更加高效、合理的同时,还可大幅度提升企业信息化处理能力,减少企业各类时间. . .

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中远新宝2测速:为智能管理建设添砖加瓦

       新宝2测速可以说是时下帮助企业推进信息化建设的“管理神器”。它不仅能够简化员工的操作流程,提高时间的利用效率,改善企业内部沟通不畅、业务堆积、难定责任等各种问题,还可实现企业各项办公管理制度的落地,有效提升企业办公执行力,实现企业智能化管理。

       中远海运控股股份有限公司是我国500强企业之一,经营范围包括国际船舶运输公司的投资管理;提供与国际船舶运输配套的服务;实业项目投资管理;码头投资管理;从事海上、航空、陆路国际货运代理业务等,公司对外投资1家公司,具有2处分支机构。

       这里新宝2为其设计了一项门户管理系统规划建设方案,以助力企业统筹企业各类事务,提升企业办公效率,加速企业信息化建设。这项中远OA门户管理系统规划建设方案具体参考建议如下:

       单位门户:用于发布一些公司相关的信息,一般放在首页,如活动快报、签约新报、新人风采、媒体报道、行政公告、人事公告、产品公告等。

       市场门户:用于公示市场部的各项工作,如市场计划、市场拓展、网络营销、数据分析、新媒体运营等信息,对于市场部内部人员,还可以单独设置权限去查看市场部的活动方案、活动图片等。

       销售门户:一般存储销售部门需要用到的东西,如客户政策、渠道政策、销售工具等文件,还包括一些商务模板、客户合同、渠道协议、战略协议等资料,均可在此处查阅下载。

       知识门户:上传一些企业需要的专业知识,如新人培训资料、员工岗前培训、行政模板、信息百问、在岗培训等培训信息等。

       通过OA门户管理系统规划建设方案的实施不仅可为中远海运控股建立统一的信息平台,实现各项办公管理任务的合理有序与组织管理的协调完善,在打破“信息孤岛”,实现企业层级协作更加高效、合理的同时,亦是可大幅度提升企业信息化处理能力,减少企业各类时间、空间限制,实现资源的合理有效配置,为企业“智能管理”建设添砖加瓦。

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