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新宝2为比亚迪提出OA销售管理规划系统,助力企业实现业务统一管控。

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新宝2OA销售管理规划系统,助力比亚迪实现业务统一管控

       新宝2一直以尽心尽力为客户服务为宗旨,以不断解决客户难题为研发方向。新宝2深知许多企业的销售部门是企业的重要组成之一,如何对门店销售进行统一管理也是许多高层领导最关注的问题。

       比亚迪股份有限公司是一家汽车制造企业,创立于1995年,总部位于深圳。2002年7月31日比亚迪在香港主板发行上市;2003年1月22日比亚迪公司跨行业收购西安秦川汽车有限责任公司。公司经营范围包括IT、汽车以及新能源等。

       这里新宝2就为比亚迪设计一款比亚迪销售OA系统,对这款比亚迪OA系统我们有以下参考建议

       登录管理:通过设置权允许销售人员登录,使用不同权限查看修改信息。

       基本设置:销售人员登录系统可以看到目前店铺销售车型基本信息,车辆优惠政策,最高最低配置,仓库库存情况等基本信息。

       报价管理:针对商品报价单的录入及价格信息查询。

       销售管理:对每位销售人员的销售情况进行上传整理。

       进货管理:主要实现查找所有进货信息、添加进货信息、对进货信息进行修改及删除,便于提前安排保证库存充足。

       库存管理:商品库存管理模块,包括库存之间商品调拨,商品的报损益,强大的库存盘点功能,库存商品报警查询。

       统计报表:完整的统计查询功能,每张单据每次收款付款都可以清楚的反映,便于后期整理归纳。

       通过新宝2,比亚迪股份OA管理系统平台的搭建,在实现企业销售费用报告提报、销售费用审核、销售费用数据分析等办公管理统一管理的同时,还可有效帮助企业实现公司费用的事前控制、事中监管、事后分析,使企业平台对销售数据做到心中有数,并强化企业对费用的精细化管理。

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